Поучительная история, как владелец застройщика (ООО) с участием взаимозависимых лиц создал 27 (двадцать семь) производственных кооперативов (ПрК), действующих по Федеральному закону №41-ФЗ, не позаботившись о деловой цели и наделав «кучу» ошибок.
В результате, ИФНС насчитала застройщику налогов, штрафов, пеней на сумму 890 млн. руб.
Региональное управление ФНС РФ утвердила эту же сумму.
ФНС РФ (куда застройщик тоже обратился) чуть уменьшила доначисления — 884 млн. руб.
Основная «битва» разгорелась в суде. И суд 1-й инстанции уменьшил доначисления на 183,5 млн. руб.
Однако, 700 млн. руб. (!) застройщику (ООО) всё же предписано оплатить.
Точные цифры (до рубля) сведены в таблицу:
Похоже, владелец застройщика наслушался налоговых оптимизаторов (а может и «денег отвалил» им) и решил создать 27 производственных кооперативов с главной и единственной целью: уменьшение страховых взносов.
Это получилось, но только до налоговой проверки.
Уж, слишком грубо было сделано.
Додуматься поставить в известность членов коллектива, которые вдруг стали членами ПрК, ни владелец застройщика, ни его юристы-бухгалтеры-экономисты-маркетологи, даже не удосужились. Зачем? Страховые взносы уменьшали же, а не что-то иное.
Естественно, такую схему, «шитую, белыми нитками», без труда раскрутили налоговики, а Арбитражный суд (все 3 инстанции) их, в основной части, поддержал.
Судебные Решения и Постановления по этому делу, в которых выделено «как не надо делать» — доступны в закрытой части сайта (БАЗЕ ЗНАНИЙ).
Выводы:
1). Не надо жадничать, с коллективом надо делиться.
2). Налоговые оптимизаторы занимаются своей прямой деятельностью — оптимизируют налоги и страховые взносы. Иногда грубо, как в этом случае.
Поэтому, полезно обращаться еще и к тем, кто подскажет, как применить производственный кооператив и в других целях, в первую очередь, для повышения производительности труда членов коллектива и увеличения их доходов, а также поможет это внедрить.
А оптимизация налогов и страховых взносов будет уже «призом» (бонусом), а не основной целью.
3). Получить полмиллиарда рублей выгоды и «палец о палец не ударить» — очень странный подход.
Нет желания, знаний и опыта обучить членов коллектива «премудростям» организационно-правовой формы «производственный кооператив» — почему это не отдать на аутсорсинг?
И знаний наберутся, и ответы на свои вопросы получат (а при желании и зачет/экзамен могут сдать), и методы повышения производительности труда изучат, а также поймут, что можно получать дивиденды не только ежемесячно с прибыли ПрК, но и с инвестиций в свою компанию (это «отдельная история»).
Тогда, при допросе в ИФНС, такой подготовленный член ПрК, скорее всего, «заткнет за пояс» любого налоговика в теме «производственный кооператив», чтобы у того не возникло желания доначислять какие-то страховые взносы — штрафы — пени.
4). Внедрять производственные кооперативы можно и нужно.
Только грамотно и при сопровождении специалистами.
Это на несколько порядков дешевле и надежней, чем «тупо» снижать страховые взносы.
Так что, обращайтесь,
