В производственном кооперативе (ПрК) налоговую «нагрузку» – можно законно снизить, например, по отношению к любому другому юридическому лицу, занимающемуся коммерческой деятельностью, например, ООО, ПАО, АО!
Хотите детально разобраться в возможностях и преимуществах ПрК?
Впечатляет конечно, но хотелось бы расчеты увидеть.
Это возможно? )))
Екатерина, пожалуйста, смотрите.
Например, здесь.
Добрый вечер, Валерий Борисович.
А возможно ли в производственном кооперативе, действующему по закону № 41-ФЗ, который занимается сбытом сельскохозяйственной продукции использовать 10-ти % упрощенную систему налогообложения (доходы-расходы)?
Такой вопрос напрашивается поскольку при данном виде деятельности расходы составляют не менее 70 % в общей сумме доходов и учесть их даже при 10-ти %-м налогообложении в итоге все равно выгоднее,чем при 6-ти % налоге.
Или ваша рекомендация — ведение ПрК на УСНО 6% — это принципиальное схемное решение, отсутствие которого повлечет за собой утрату каких-либо преимуществ ПрК?
Поясните пжлста этот момент.
Ирина,
1). В ПрК возможно всё, что возможно, например, в ООО и даже больше!
🙂
Это и есть принципиальный момент, который Вы должны осознать!
2). Нет 10%-ной ставки при использовании УСН (доходы минус расходы). Есть 15%.
Однако, законами субъектов РФ данная ставка на определенные виды деятельности и на определенный период времени может быть установлена в пределах 5-15%.
3). Вы заблуждаетесь, считая, что налог по УСН что-то сильно значит во всей налоговой «нагрузке» ООО или ПрК.
Иногда, он менее 3%-х (Трёх процентов!!!) от всей налоговой «нагрузки»!
4). Любой бизнес необходимо просчитывать, а точнее, ежемесячно заниматься финансовым планированием.
Сразу скажу, что бухгалтеры это делать не умеют, к тому же, это не их обязанность.
Как правило, собственники и ген.директора финансовым планированием не занимаются, пускают это на «самотёк».
Именно поэтому, из-за отсутствия финансового планирования «грохаются» крупные компании.
Например, у всех на слуху банкротство крупных туристических компаний, а также второго по доходам российского авиаперевозчика («Трансаэро»).
В чем проблема?
В отсутствии ежемесячного финансового планирования и больше ни в чем.
Вот здесь, здесь, здесь и здесь выложены результаты расчетов 24-х различных ситуаций деятельности ООО и ПрК.
И во всех 24-х вариантах ПрК «одержал победу».
Вас это хотя бы заставляет задуматься?
5). Мы можем сделать сравнительные расчеты и порекомендовать применение или не применение ПрК для Вашего конкретного бизнеса.
Ознакомились со всеми примерами на сайте заблаговременно. Но поскольку во всех сравнительных расчетах (ООО И ПрК) учитываются расходы от 1 до 20-ти процентов максимум, у меня не хватило аргументов (я не бухгалтер), чтобы убедить одного из организаторов, который настаивает что в нашем конкретном случае налогообложение доходы-расходы при сохранении всех прочих преимуществ ПрК — более выгодный вариант.
Обсуждали с вами по скайпу варианты применения в бизнесе ПрК / НПК и вы нам уже рекомендовали многопрофильный ПрК, но информация очень объемная, все нюансы сразу «ухватить» не удалось. Поэтому сейчас немного разошлись в деталях, но не в главном, что это очень выгодная возможность практически для любого бизнеса с хорошей экономией средств на взносах в соц фонды и самое главное преимущество — ведение бизнеса прозрачно.
Данные по фирме для сравнительного расчета ООО / ПрК обязательно вышлем.
Благодарю за понимание и дополнительные возможности.
Ирина, да Вы что?
Какие 1-20%?
До 99%!
Разве выплата зарплаты сотрудникам ООО и взносы в соц. фонды с этой зарплаты не являются расходами в ООО?
🙂
Да, присылайте свои данные, на них будет Вам понятней и наглядней.